新 锦 龙 集 团 迎 春 更 争 春
    （本刋讯）金牛绝尘，福虎开泰。新年来临，万象更新。新锦龙集团管理高层站在企业整体持续发展的战略高度，理性地盘点2009年各公司成败得失的正反两方面经验，搏弈2010年，炮制生产经营的持续发展蓝图，以新的观念、新的格局去迎春；以新的力量、新的搏弈“继续打拼”去争春。
2009年，新锦龙集团旗下各企业成绩斐然：“新锦龙大厦” 不仅如愿以尝地破土动工，目下土建工程进展顺利；印务、金属公司在金融海啸余波冲击下，克服重重困难，成功地完成生产经营任务；助剂公司作为集团的龙头企业，率先超额完成全年任务，而且新增美国、阿根廷、泰国、日本、澳大利业等八个国家销售客户。在肯定成绩的同时，各企业总经理在盘点会上，还客观地梳理存在问题和提出修正具体措施，并制定出今年第一季度生产经营富有突破性的计划方案。
    集团总经理黎武标強调，2010年是一个新十年始年，如今第一季又是新年始季，俗语说一年之计在于春。我们不仅要欢天喜地迎春，更重要的是披坚执锐地争春。如何争春？各企业总经理各自提出争春措施。印务总经理蒋光表示，印务是有个性企业，在新的一年里，一定要好好利用自己的金漆招牌，完成第一季度任务。金属总经理冯伟江更是胸有成竹，已将一月份生产排滿，以拉平二月份春节放假造成的缺失。助剂公司总经理徐兆发“争春”更为全面：一是以市场服务为主导；二是抓好销售队伍建设；三是提升团队责任心；四是招聘营销人才；五是巩固旧客户拓展新客户。
集团董事长徐玉成作为领头人，站得更高，看得更正。他最后总结说，`2010年新锦龙有宏伟的目标，有更大的追求，有更多的梦想，并提出“六新”理念：新的观念、新的格局、新的规则、新的力量、新的搏弈、新的收获。各企业总经理欢欣鼓舞，认为“六新”针对本集团企业实际现状而提出来的战略方针，是指引的旗帜，是战斗的号角，是奋进的鼓点。纷纷表示，要以“六新”精神，“继续打拼”，用实际行动去争春，把企业持续发展推向一个新台阶。
                                                                                                                                      （本刊记者  余 力）