新锦龙企业属下的印务公司，今年以来一直把管理工作放在生产同步的重要位置上，公司领导高度重视全面管理工作，把安全工作、生产业务，人员管理，放在日常重要事宜来抓，印刷行业在市场艰辛的形势下，让员工能理解企业，有和企业共发展的新思维和意愿。

安全第一，预防为主。公司总经理张其瑜高度重视安全工作，在新锦龙企业办公室组织安全讲座后，公司领导对员工进行安全知识培训，在培训课上总经理张其瑜给员工详细讲解了安全预防的措施，唐主管为员工讲解了生产安全的注意事项和逃生常用方法。同时公司加大安全生产的投入，更换公司所有安全标示，把所有机器设备挂牌标示，制作安全消防疏散示意图等来提高全体员工的安全意识和管理安全生产。

因市场环境影响，在印刷市场非常不景气的形式下，公司在总经理带领下千方百计开拓市场找定单，尽量满足生产线员工的开工率，以保证公司生存和稳定员工流失。总经办、行政部每十天聚在一起探讨近期生产和定单情况，分析市场行情，研究部署方案，落实生产措施，尽力确保公司经营稳定。

人员管理方面，面对现在员工难管理的情况，总经理张其瑜和行政部一起常常探讨现在员工管理的难点和焦点，提出人文关怀，理性管理的管理方法，从原始的“高压管理”变为服务管理，打造印务公司团队力量，营造团结和谐的工作气氛，提高员工责任心和使命感，让员工以饱满的激情共谋公司的发展。